La formation

La formation des usagers des TI

 

Pourquoi porter une attention particulière à la formation.

Le besoin de porter une attention particulière à la formation découle du fait que celle-ci est le facteur incitatif le plus important à l’acceptation d’un changement par l’utilisateur. Le succès d’un changement dépend grandement de l’utilisation du système par l’utilisateur final. Qu’importe le nombre d’analyses, de planifications, de dépenses ou de personnalisations faites, si l’utilisateur final ne se sert pas du système de façon adéquate, l’implantation sera un échec.

Planification de la formation

L’élaboration d’un plan de formation complet et intégré est une obligation de nos jours. En systèmes d’information et technologie cela permet d’accroître les connaissances et de développer les compétences sur l’utilisation des technologies.

Le contenu d’un plan de formation se répartit selon les différentes fonctions des systèmes d’information à mettre en place.

Élaboration de plans de formation

En planifiant les diverses activités de formation, un plan de formation permet :

 

bullet d’identifier les besoins de formation;
bullet de cibler les personnes, groupes ou systèmes visés par la formation;
bullet de traduire les besoins en objectifs de formation et de créer un environnement adéquat;
bullet de gérer l’implantation du processus de formation.
bullet de mieux faire face aux changements technologiques.

 

Un plan de formation comporte généralement les éléments suivants :

 

bullet problématique;
bullet objectifs et contenu;
bullet durée de l’activité;
bullet méthodologie d’enseignement retenue;
bullet description des outils pédagogiques et de l’équipement;
bullet mode d’évaluation retenu.

 

De plus, les documents à fournir et à préparer sont minimalement:

 

bullet le guide de l’utilisateur;
bullet le manuel de référence;
bullet le manuel de formation;

 

 

Vous devez, après analyse de votre part ou lorsque cela est identifié comme un requis, toujours fournir le plan de formation pour les usagers ou les exploitants, pour chaque nouvel élément introduit dans un environnement de production.

 

Dans tous les cas de changement mineur, le raisonnement est le même, par contre votre plan pourrait être un simple mémo pour faire partager les connaissances à des personnes ciblées.